GS memiliki keunggulan dalam penjualan dan CU dalam hal jumlah toko, namun memerlukan profitabilitas dalam industri toko serba ada yang semakin kompetitif = Korea Selatan

BGF Retail, yang mengoperasikan toko serba ada ``CU,'' mencatatkan penjualan semester pertama sebesar 4.124,2 miliar won (sekitar 447.471.110.000 yen), meningkat 5,2% dari periode yang sama tahun lalu. Penjualan perusahaan
Omsetnya mendekati 4.162,1 miliar won (sekitar 451.551.220.000 yen) milik GS Retail, yang mengoperasikan ``GS25''. Sedangkan jumlah toko “CU” sebanyak 17.762 toko dan 17.390 toko.
Ini melebihi "GS25" toko. Hingga saat ini, ``CU'' menduduki posisi nomor satu di industri, dan ``GS25'' menduduki posisi nomor satu di industri dalam hal penjualan.
Menanggapi situasi ini, kami mencoba bersaing untuk mendapatkan posisi teratas di industri toko serba ada yang sudah jenuh.
Beberapa orang berpendapat bahwa tidak ada gunanya melakukan hal itu. Jumlah toko serba ada di Korea Selatan meningkat dari sekitar 26.000 pada tahun 2014 menjadi 50.000 pada tahun 2023. Meskipun demikian, profitabilitas tetap datar.
Saat ini, rata-rata margin keuntungan operasional toko serba ada masih berada di kisaran 2%. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun jumlah toko meningkat karena persaingan yang ketat, profitabilitas masih lesu.
Dalam industri, telah dikemukakan bahwa meningkatkan efisiensi operasional toko-toko yang ada lebih penting daripada terlibat dalam persaingan yang sia-sia dalam hal jumlah toko dan penjualan. Bahan-bahan
Secara fisik, hal ini dapat dicapai dengan memindahkan toko di lokasi yang buruk ke lokasi yang lebih baik. Seorang pejabat industri berkata, ``Sudah waktunya bagi industri toko serba ada untuk memikirkan seberapa menguntungkannya hal ini.''
"Ada," katanya.