Anak perusahaan Grup KEPCO memberikan gaji tahunan yang tinggi kepada para pensiunan dari perusahaan induk... Kebijakan ``pekerjaan rutin'' pemerintahan Moon disalahgunakan = Korea Selatan

Terungkap bahwa anak perusahaan yang didirikan oleh Korea Electric Power Corporation (KEPCO) dan perusahaan pembangkit listrik afiliasinya untuk mengatur karyawan tidak tetap digunakan oleh perusahaan induk sebagai lokasi perekrutan kembali. 42% dari mereka kembali bekerja
Kebanyakan dari mereka adalah karyawan atau manajer, dan pendapatan tahunan mereka berkisar antara miliar won (10 juta yen). Janji pertama pemerintahan Presiden Moon, ``tidak adanya pekerjaan non-reguler di sektor publik,'' dikatakan dimanfaatkan oleh kelompok kepentingan kelompok KEPCO.
Kritik semakin meningkat. Pada tanggal 18, Park Soo-young, seorang anggota parlemen dari partai berkuasa di Korea Selatan, People's Power, mengumumkan bahwa dia ingin melaporkan bahwa KEPCO dan perusahaan pembangkit listrik afiliasinya (Western Power Generation, Chubu Power Generation, Southern Power Generation, South East Power Pembangkit Listrik, Pembangkit Listrik Timur Barat, dan Pembangkit Listrik Tenaga Air Korea)
Berdasarkan data yang diperoleh dari induk perusahaan, sebanyak 76 karyawan telah dipekerjakan kembali sejak anak perusahaan tersebut didirikan.
Perusahaan dengan karyawan yang dipekerjakan kembali terbanyak adalah KEPCO FMS (47 orang). Berikutnya adalah layanan EWP
(6 orang), KOWEPO Service (5 orang), KOSPO Service (4 orang), KEPCO CSC, KOEN Service Co., Ltd., SECUTEC Co., Ltd., Chubu Electric Power Generation Service Co., Ltd. (3 orang masing-masing), KEPCO
Pesanannya MCS (2 orang). Anak perusahaan ini, yang didirikan pada masa pemerintahan Bulan, bertanggung jawab atas kecantikan bangunan, keamanan, dan pembacaan meteran. Mantan Presiden Moon Jae-in kembali ke Incheon tiga hari setelah menjabat.
Ia mengunjungi Perusahaan Bandara Internasional dan berjanji untuk mewujudkan era nol pekerjaan non-reguler di sektor publik. Berdasarkan jabatannya, 5 orang diangkat kembali sebagai presiden dan 15 orang diangkat kembali sebagai direktur (direktur perwakilan dan direktur pelaksana). menjadi 4 orang
Satu orang berada di kelas eksekutif. Selain itu, sebanyak 12 orang dipekerjakan kembali pada posisi manajerial, termasuk manajer umum kantor pusat bisnis, manajer umum perencanaan strategis, manajer umum departemen manajemen bisnis, dan manajer kantor pendukung manajemen.
Setelah pendirian anak perusahaan, karyawan yang dipekerjakan kembali menerima setidaknya 4.013,6 juta won (sekitar 444 juta yen).
Itu telah ditemukan. Perusahaan yang membayar paling banyak adalah SECUTEC Co., Ltd., yang membayar total 1,049 miliar won kepada dua perwakilan direktur dan satu manajer kantor. Layanan EWP (808,6 juta
Disusul KOEN Service (600 juta won), KOSPO Service (561 juta won), dan lainnya. Pendapatan tahunan bagi mereka yang kembali bekerja juga tinggi. Anak perusahaan Korea Hydro and Nuclear Power Co., Ltd.
Gaji tahunan direktur perwakilan SECUTEC Co., Ltd. adalah 103 juta won, dan gaji tahunan direktur perwakilan KOEN Service Co., Ltd., anak perusahaan Korea South East Power Co., adalah 100 juta won . KOEN Layanan Co, Ltd
), jumlah sebenarnya yang dibayarkan mungkin jauh lebih tinggi, karena jumlah tersebut tidak termasuk tunjangan apa pun selain gaji pokok tahunan dan tunjangan kinerja.
Dalam kasus anak perusahaan KEPCO, KEPCO MCS, KEPCO CSC, dan KEPCO FMS, "perlindungan informasi pribadi" adalah
Jumlah kompensasi tidak diungkapkan karena alasan ini. Namun menurut pengumuman manajemen yang diposting di Ario, sistem keterbukaan informasi manajemen lembaga publik Kementerian Perencanaan dan Keuangan, tahun ini, rata-rata usia presiden dan pejabat tetap KEPCO MCS adalah
Gajinya 122,1 juta won, tidak termasuk gaji kinerja. Dalam kasus KEPCO FMS, gaji tahunan rata-rata para eksekutif tahun lalu adalah 224,46 juta won, dan gaji tahunan rata-rata KEPCO CSC juga sebesar 203,52 juta won.
Dulu. Anak-anak perusahaan ini bertanggung jawab atas manajemen pembersihan keamanan, konsultasi pusat pelanggan, dan layanan pembacaan meteran listrik untuk KEPCO. Anak-anak perusahaan ini, yang dikritik karena menetapkan biaya kontrak yang berlebihan, memang demikian
Juga telah ditunjukkan bahwa sistem manajemennya adalah Faktanya, KEPCO dan perusahaan pembangkit listrik afiliasinya telah membayar lebih dari 3 triliun won biaya kontrak kepada anak perusahaannya selama lima tahun terakhir. Defisit kumulatif KEPCO adalah 4,7 miliar won.
Mengingat hal itu merupakan jumlah yang besar. Park mengatakan, ``Jumlah kontrak untuk anak-anak perusahaan ini telah meningkat sebesar 1,35 triliun won dibandingkan tahun sebelumnya, sehingga memberikan beban pada situasi keuangan KEPCO.''
“Hal yang biasa terjadi pada kartel KEPCO adalah para karyawannya menerima gaji tahunan dalam jumlah miliaran dolar dan kemudian kembali bekerja.” Lebih jauh lagi, ``Untuk memastikan kesehatan keuangan KEPCO, perlu untuk melikuidasi anak perusahaan yang tidak diperlukan sebelum menaikkan suku bunga.''
``Kementerian Perdagangan, Perindustrian dan Energi serta KEPCO perlu mengambil langkah-langkah mendasar.''