 |
UNIQLO mendirikan toko di Korea Selatan, dengan menonjolkan ciri-ciri produk Jepang yang murah dan berkualitas tinggi, dan sebagai perwakilan dari produk Jepang, UNIQLO telah merasuki kehidupan konsumen Korea secara luas. Pada tanggal 11 November 2011, toko kapal bendera terbesar di Asia dibuka di Myeong-dong, kawasan pusat kota Seoul yang khas. Penjualan pada hari pertama adalah 2 miliar won (sekitar 190 juta yen), yang lebih dari empat kali lipat rekor penjualan harian tertinggi di industri mode dan pakaian Korea.
Namun, pada tahun 2019, ketika pemerintah Jepang memperkuat kontrol ekspor ke Korea Selatan, boikot produk Jepang "NO JAPAN" dimulai sebagai protes. Perwakilan UNIQLO secara khusus dikejutkan oleh boikot tersebut. Sering terlihat anggota kelompok masyarakat mengangkat tag "NO JAPAN" dan melakukan protes di depan toko-toko UNIQLO.
UNIQLO memiliki 187 toko di Korea Selatan pada tahun 2019, namun kini telah berkurang menjadi 134 toko. Beberapa toko yang tutup termasuk "Toko Myeongdong" di Myeongdong.
Pendukung kampanye boikot mengatakan bahwa boikot efektif dalam menutup toko satu demi satu, tetapi pada kenyataannya, itu bukan tanggapan terhadap boikot, tetapi penutupan toko yang strategis, ada juga pandangan bahwa itu.
Dengan mereorganisasi toko yang ada, kami bertujuan untuk meningkatkan profitabilitas, dan sebagai tanggapan atas meningkatnya permintaan untuk belanja online karena penyebaran infeksi virus COVID-19, kami memperkuat penjualan di toko online. "Virus COVID-19 mewabah setahun setelah boikot," kata salah satu orang dalam industri kepada UNIQLO.
Selain itu, banyak media Korea telah menganalisis bahwa penjualan produk kolaboratif dengan desainer dan merek global telah memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pengembalian keuntungan.
Pada November tahun lalu, koleksi musim gugur/musim dingin, yang dijual di enam toko di Korea Selatan sebagai proyek kolaborasi dengan perancang busana terkenal dunia Jil Sander, terjual habis tak lama setelah toko dibuka. Tentang ini, suara "UNIQLO yang menjadi target" NO JAPAN ", menjadi sinyal" YES JAPAN "" mulai terdengar.
Selain itu, pada bulan Oktober tahun ini, jaket bawah hasil kolaborasi dengan merek "White Mountaineering" yang diluncurkan oleh desainer Jepang Yosuke Aizawa terjual habis tak lama setelah dirilis. Mr Aizawa adalah seorang desainer populer di Korea. "White Mountaineering" dikenal sebagai merek mewah, tetapi produk kolaborasi UNIQLO dapat dibeli seharga 100.000 won, dan toko fisik dan toko online dibanjiri orang yang ingin membeli.
Hingga saat ini, media Korea telah melakukan "boikot" setiap ada pergerakan penjualan produk Jepang di Korea, tidak hanya UNIQLO, tetapi ada suara di internet yang mengatakan "boikot selektif". Tahun lalu, perangkat lunak populer "Animal Crossing: New Clothes Forest" dari konsol game Nintendo "Nintendo Switch" menjadi hit besar di Korea Selatan. Dari hari sebelum tanggal rilis, sejumlah besar orang terlihat mengantre di toko-toko.
Jika tidak ada produk Korea alternatif, bahkan produk Jepang akan melonjak, dan di internet, "Bahkan jika Anda tidak membeli, Anda membeli" Atsumori "(Nintendo Switch" Atsumare Animal Crossing "). Beberapa orang menunjukkan perilaku konsumsi yang tidak konsisten. Fenomena serupa terlihat pada perilaku konsumen terhadap produk UNIQLO. Fenomena ini menimbulkan pertanyaan berapa banyak konsumen Korea yang menghindari membeli semua produk Jepang.
Media Korea melaporkan berita kembalinya UNIQLO ke profitabilitas di pasar Korea sebagai "Sekarang 'YES JAPAN'? Dilaporkan di bawah judul seperti (Koran Ekonomi).
Perusahaan Jepang yang menganut dasar-dasar "produk murah dan berkualitas tinggi" diterima oleh konsumen Korea. Tingkat konsumen Korea jauh lebih tinggi daripada tingkat pengibaran bendera, bahkan jika hasutan politik mudah untuk sementara berkecamuk.
2021/12/08 21:11 KST
